蘇軒
木酢達人、REWOOD森林循環湖口創生工作站的創辦人陳偉誠，從事林業循環經濟的緣起，來自於父親。陳偉誠的父親做過木匠、室內裝修人員，38歲那年開了一間木炭工廠，養活一家大小。陳偉誠回憶，「從小，我就在父親身上學會愛木惜木的精神，更看見木頭具備循環經濟的潛力。」
然而，從日據時代結束、林業式微，爾後隨著70年代瓦斯逐漸普及、80年代林業署遵行全面禁伐天然林政策，讓一批承襲日本匠人精神、崇敬林木之神的台灣老匠面臨產業斷層，陳偉誠家裡的炭廠也愈來愈難守。
為了實踐心目中那份「林業循環經濟」的願景，陳偉誠不斷探索木炭可延伸的經濟價值、研究木酢液的應用，從一名門外漢變成創辦木酢液清潔品牌的「木酢達人」。不過創業初期的三年並不好過，為了不讓家人擔心，陳偉誠承諾不借錢、不股東、不直銷親友，每天兼職打工養本業，直到2008年底台灣電商平台萌芽，木酢達人將產品放上PChome商店街，才開始有了穩定營收。
木酢達人、REWOOD森林循環湖口創生工作站團隊。
2011年，陳偉誠進清大唸研究所，一邊學企業管理與行銷策略，一邊為學校節省每年120萬的校樹修剪焚燒清潔費，將修枝廢木回收成為「生態炭循環經濟」資材。收集木炭與木酢液原料過程中，陳偉誠發現台灣潛藏著龐大的木頭資源，不必砍伐即可利用的木材高達上百萬公頓，讓他不禁思考，「如果妥善運用修枝與廢木，是不是能發展不砍樹的林業創生？」
因此，為了讓既有的木材資源發揮最大價值，陳偉誠建置了「REWOOD森林循環湖口創生工作站」，以家鄉新竹湖口為基地，聚集人才一同展開地方創生，探索林業循環經濟解方。
木材乾餾製炭過程冷凝萃取的天然液體即是木酢液，具有清潔效果。
木炭不只能作為燃料，良好除溼、吸附異味、兼具美觀的特性還可作炭盆栽。
「地方創生，必須要從地方發起，不能只是行銷包裝。接著要以創業心態去做，找出產業化的方法。」陳偉誠分享他的地創思維，還有一關鍵是「人才」，而把人找回來的心法，就是不斷地去勾勒家鄉眷戀，吸引想家的人回來生活。不過喚起情懷之後，最重要的任務還有賦能人才，讓人才安居樂業。
為了吸引人才加入、推動林木循環，REWOOD串連老木匠與新世代人才傳承技藝，將木工產品的選料、裁切、組裝、上漆、打磨、上蠟等製程逆著學，打造由淺入深的學習路徑，並且依據人才特質專業分工，建立明確的分潤機制，賣出的商品有一半營收歸木匠。
「兼職的木匠一個月至少可賺2～3萬，全職者最高也有月入6萬。」從產業最上游的樹醫、到下游產品化的木匠，陳偉誠以完整的育才SOP，兩年內號召700位學員加入工作站，最後成功培育出15位專業人才留在湖口。而離開的650人也並不白費，他們將帶著REWOOD播下的種子，持續探索創生歸根的所在。
陳偉誠認為，創業之路沒有盡頭，但做生意很有趣，可以盡情創造。
以善山利用的理念，讓廢木轉生為黃金。
今年由於上市櫃公司需提交ESG報告，為地方創生品牌帶來許多機會，與企業溝通過程中，陳偉誠也意識到企業需要翻轉思維，「應該是以永續為出發點，而不是獲利導向。」如此才不會落於「幾公頃地換多少碳權價值」的粗暴計算，真正為地方發力。
「我以為我做的是木頭產品，回過頭才發現其實我做的是林業的資產管理。」陳偉誠笑著說。花費數年摸索出的森林共生模式，傳承父親那代的溫暖炭火，逐漸燃成生生不息的創生野火。
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